La transition d’un employé traditionnelle à un propriétaire d’un business en ligne avec un statut d’entrepreneur peut présenter des avantages exceptionnel.

Il existe également des risques qui doivent être pris en compte. Le chemin vers l’entrepreneuriat et le démarrage d’une entreprise vous confrontera à de nombreux défis, l’un des plus importants étant la pression financière au début. 

Ne plus compter sur un salaire régulier ou sur les avantages sur lesquels vous comptez en tant qu’employé peut décourager de nombreux nouveaux propriétaires d’entreprise potentiels. 

En fonction de vos ressources, vous commencerez très probablement en étant le seul employé. 

Cela signifie que vous serez confronté à des tâches que vous n’apprécierez peut-être pas ou que vous n’avez jusqu’à présent aucune idée de comment faire. 

La nature fondamentale d’un entrepreneur est cependant d’avoir le désir de surmonter ces défis et d’affronter l’adversité avec la confiance qu’il faut pour réussir.

J’ai écrit ceci non pas pour vous effrayer ou vous dissuader de poursuivre vos rêves, mais plutôt pour tenter de faire de ce saut le plus réussi possible en partageant ce que j’ai appris au fil des ans et en l’ayant vécu personnellement.

1. Réfléchir à ce que vous avez toujours voulu faire dans la vie.

Maintenant, si vous avez quarante ans et que vous avez toujours voulu être astronaute, ce n’est pas de cela dont je parle. 

Je vous demande de réfléchir à ce que vous aimez vraiment faire, comme aider les gens ou fournir un service unique, construire physiquement quelque chose qui, selon vous, vous rendrait heureux et qui vous passionne. 

Ne pensez pas à l’argent, mais le remue-méninges sur le démarrage d’un business en ligne commence d’abord par la passion, nous déterminerons plus tard la faisabilité de votre projet.

Préparation à démarrer une entreprise

1. Je suis prêt à accepter les risques et l’instabilité initiale qui accompagnent le démarrage d’une entreprise
2. Je peux compter sur moi-même à 100 % Je peux prendre des décisions qui font ou détruisent ma nouvelle entreprise.
3. Je travaille efficacement par moi-même en me motivant sans supervision. 
4. Je ne compte pas sur les autres.
5. Je suis axé sur les objectifs et travaillerai à atteindre mes objectifs tous les jours sans exception.
6. Je peux visualiser les opportunités et avoir la confiance nécessaire pour les saisir.
7. Je peux gérer le stress et les pressions inhérentes au démarrage d’une nouvelle entreprise. Même lorsque les choses ne se passent pas comme prévu, je crois que je peux surmonter n’importe quel problème.
8. Je possède le dynamisme, la détermination et la volonté de travailler de longues heures pour faire de mon business un succès.

2. La propriété de votre business

Les trois principales options de propriété lors du démarrage d’une entreprise sont :

Acheter une entreprise qui existe déjà.

Traditionnellement, l’achat d’une entreprise coûtera plus cher, mais a ses avantages. 

Le démarrage peut être la partie la plus épuisante et établir une clientèle n’est pas une tâche facile. 

Cela peut intéresser ceux qui veulent se lancer et qui ont le budget pour le faire. 

Faites preuve de diligence raisonnable avec toute entreprise que vous envisagez d’acheter. 

• Pourquoi le propriétaire actuel veut-il vendre ? 
• Quelles sont les conditions du marché pour l’entreprise ? 
• Y aura-t-il une nouvelle concurrence juste au coin de la rue que le propriétaire actuel n’a pas divulguée. 

Votre priorité sera de rechercher avant de vous lancer.

La franchise

L’achat d’une franchise est un excellent moyen de réduire le risque lié à la propriété d’une entreprise, mais il a ses avantages et ses inconvénients. 

Une franchise est établie, fournissant un bilan et la possibilité d’examiner la rentabilité d’autres magasins. 

Vous achetez une marque qui a déjà une notoriété client, il y a donc des frais pour cela. 

Les frais de démarrage et les redevances en cours font partie de l’accord lorsqu’il s’agit de posséder une franchise.

Commence ton propre business

C’est pour le vrai entrepreneur. Où vous êtes le patron et votre vision devient réalité. 

Vous déciderez de ce qui convient à l’entreprise, de la rapidité de sa croissance et de la direction qu’elle prendra. 

Ce n’est pas toujours l’option la moins chère comme on le suggère parfois. 

Bien sûr, il y a des milliers de cas où quelqu’un a commencé avec 500 euro et l’a transformé en une entreprise florissante, mais tout dépend du type d’entreprise que vous décidez de démarrer, des compétences et des ressources que vous possédez déjà.

3. Concentrez-vous pendant le démarrage

Considérez ces trois options différentes:

a-Démarrer un business en ligne dans un marché à forte croissance ou une nouvelle tendance.

Ce plan d’affaires prend un peu plus de courage, mais dans de nombreux cas, c’est là que vous obtenez la gloire. 

Si vous vous considérez doué pour repérer les nouvelles tendances, cela peut être votre atout en affaires. 

S’installer face à une tendance montante vous aidera à vous positionner en tant que leader et autorité dans un créneau. 

Cela vous permet de grandir à un rythme rapide si les choses se concrétisent vraiment. 

Ne pas faire un bon choix vous fera couler avec votre navire, alors faites vos recherches, il peut y avoir une raison pour laquelle d’autres entreprises ne sont pas dans ce créneau. 

Certains disent de se concentrer sur l’endroit où l’achèvement est déjà le raisonnement sous-jacent étant que si d’autres gagnent de l’argent, il y a des chances que vous puissiez le faire. 

Soyez prudent et, comme toujours, faites des recherches approfondies.

b-Transformer votre emploi actuel en entreprise.

Le chemin facile consiste parfois à s’en tenir à ce que vous savez déjà. 

Particulièrement vrai si vous avez déjà une passion pour l’entreprise dans laquelle vous êtes actuellement impliqué.

Vous pouvez voir des opportunités sur la façon dont les choses pourraient être améliorées et très probablement déjà avoir des contacts dans l’industrie qui faciliteront votre transition vers l’entrepreneuriat. 

Je suggérerais d’examiner tous les contrats de travail que vous avez signés avant d’adopter cette approche. 

Il ne peut y avoir de clauses de concurrence ou d’arguments de conflit d’intérêts si vous envisagez de démarrer votre entreprise avant de démissionner.

c-Un business en ligne basée sur un passe-temps.

Cela peut être l’un des aspects les plus excitants lors du démarrage d’un business en ligne. 

Le vieil adage qui résume vraiment celui-ci est que si vous aimez ce que vous faites, vous ne travaillerez jamais un seul jour de votre vie. 

Ce n’est pas tout ici non plus. 

Un de mes amis proches avait un amour pour le plein air et a décidé d’abandonner son travail de vendeur pour poursuivre ses passions en tant que guide d’aventure écologique. 

Il a rapidement découvert qu’en tant que démarrage complet, la comptabilité et la tenue de livres appropriée étaient quelque chose qu’il détestait absolument. 

Il a eu la chance de pouvoir puiser dans bon nombre de ses contacts commerciaux pour bâtir sa nouvelle entreprise rapidement positionnée comme une activité de consolidation d’équipe d’entreprise. 

Cette croissance rapide lui a permis d’embaucher un aide comptable dont il avait besoin pour éviter tout problème fiscal et lui a permis de rester concentré sur la croissance de son entreprise.

4. Vérifier la rentabilité de votre idée de business

Je recommanderais toujours de rédiger un plan d’affaires approprié, certains peuvent sauter cette étape et si c’est le cas, il est important de répondre au moins aux questions suivantes.

1. Déterminer quelles compétences sont nécessaires pour exploiter l’entreprise. 
2. Possédez-vous actuellement l’une de ces compétences ou êtes-vous prêt à les apprendre. Sans les compétences, comment allez-vous les apprendre et quels sont les coûts impliqués.
3. Déterminez l’opération commerciale réelle, comment elle fonctionne, qui sont les clients, quels sont les produits ou services offerts.
4. Votre business en ligne a-t-elle des branches commerciales, ce qui signifie quelle est l’offre et la demande sur votre marché ?
5. Quels équipements, fournitures ou installations sont nécessaires pour exploiter ce type d’entreprise ?
6. Prévoyez les frais généraux éventuels que votre entreprise encourra lors de son fonctionnement.
7. Quel capital est nécessaire pour démarrer l’entreprise? Les banques auraient-elles l’idée de financer ou est-ce que le capital-risque est nécessaire. 
8. Avez-vous actuellement des fonds personnels mis de côté ou avez-vous des amis et la famille prêts à vous aider. 

Maintenant, comment allez-vous procéder ?

1. Démissionner ou quitter votre emploi de la bonne manière pour commencer à travailler dans l’entreprise ?
2. Restez employé pendant que vous commencez le travail sur votre temp libre (soirs et week-ends).
3. Réduisez les heures hebdomadaires de vos emplois actuels pour consacrer plus de temps à votre nouvelle entreprise.
4. Recrutez un employé pour commencer à jeter les bases pendant que vous êtes toujours employé avec un revenu stable.

5. Inclure la famille dans vos décisions

Avoir le soutien de votre famille sera une considération importante lorsque vous déciderez de démarrer une entreprise.

Lorsque vous êtes célibataire sans engagement, il y a beaucoup moins à considérer en dehors de votre propre bien-être mental et physique. 

N’oubliez pas que c’est votre rêve, mais eux aussi connaîtront les difficultés que le démarrage d’un business en ligne peut créer. 

Assurez-vous d’avoir déjà ou d’avoir prévu les besoins de votre ménage pendant cette transition vers l’entrepreneuriat. 

La sécurité financière recommandée se situe entre 6 et 12 mois de frais de subsistance, vous assurant ainsi la capacité de survivre à toutes les difficultés de la route pendant les premiers mois suivant le démarrage de votre business en ligne.